Geschäftsprozesse, Strukturen, Prinzipien eines Unternehmens verstehen und strukturieren
Unsere Business-Analysten nehmen die aktuelle Situation Ihres Unternehmens genau unter die Lupe. Auf dieser Grundlage sprechen wir Handlungsempfehlungen aus und unterstützen Sie auf dem Weg zu zukunftsfähigen Lösungen.
Wir setzen Business Analyse in den Kontext moderner Entwicklungsmethoden und bringen unsere weitreichende Erfahrung aus dem Prozess- und Change-Management ein.
Modulare Gestaltung zur Sicherstellung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen
Unsere Software-Architekten bringen unter anderem viel Know-how im Anforderungsmanagement mit. So sorgen wir dafür, dass dass bei der Umsetzung der Architektur die Bedürfnisse Ihrer Fachbereiche berücksichtigt werden.
Unsere Erfahrung im Bereich skalierbarer, robuster, verteilter Softwaresysteme stellt sicher, dass Ihre Anwendungen auch den nicht-funktionalen Anforderungen entsprechen.
Mit den richtigen Technologien zur optimalen Lösung
Technologie-Trends kommen und gehen. Die Kunst besteht darin, die passenden Technologien für eine nachhaltige Softwareentwicklung zu wählen und zu beherrschen.
Unser Spektrum an Entwicklungstechnologien umfasst daher neben etablierten Technologien auch solche, die im Zeitalter von Mobil-, Web-, IoT- und Echtzeit-Anwendungen erforderlich sind.
Sprechen Sie mit uns, wenn Sie spezifisches Know-how für Ihr Projekt benötigen!
Die Brücke zwischen Software-Entwicklung und IT-Betrieb
DevOps intensiviert gezielt die Kooperation zwischen Software-Entwicklung und IT-Betrieb.
Unsere erfahrenen IT-Berater unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung von DevOps und zeigen Wege auf, den DevOps-Ansatz in Ihrem Unternehmen auch über die Grenzen des ursprünglichen Ansatzes hinaus anzuwenden.
Agil oder Wasserfall? Was passt wann?
Natürlich hat das klassische Wasserfallmodell in bestimmten Situationen seine Berechtigung. Unternehmen setzen jedoch zunehmend auf Scrum, Kanban oder SAFe (Scaled Agile). Die großen Vorteile des agilen Ansatzes sind ein schnelleres Reagieren auf sich ändernde Anforderungen und das frühzeitige Erkennen von Fehlentwicklungen.
Unsere Berater gehen methodisch mit der Zeit und unterstützen Sie bei dem von Ihnen gewählten Vorgehen.
Mit engagiertem Projektmanagement erreichen wir Ihre Projekteziele
Unsere erfahrenen Projektmanager unterstützen Sie von der Definition der Projektziele und des Scopes über die Planung und Durchführung der Aufgaben, das Monitoring des Projektfortschritts bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss.
Die Kunst liegt darin, teils konkurrierende Parameter wie Scope, Zeitplan, Qualität, Budget, Ressourcen und Risiken in Einklang zu bringen. Genauso wichtig ist natürlich die proaktive und kontinuierliche Einbindung aller relevanten Stakeholder.
