IT Consulting

Unterstützung in allen Phasen des Software Lifecycle seit 20 Jahren

Business Analyse
Software-Architektur
DevOps
Software-Entwicklung
Business Intelligence
IT Security &
IT Governance
Agiles Echtzeit-Business
Projekt-Management

Business Analyse

Geschäftsprozesse, Strukturen, Prinzipien eines Unternehmens verstehen und strukturieren

Die Business Analyse führt verschiedene Methoden aus der IT-, Prozess- und Change-Management-Beratung zusammen und integriert diese.

Als IT-Berater und Business-Analysten nehmen wir die aktuelle Situation Ihres Unternehmens genau unter die Lupe, geben Handlungsempfehlungen und unterstützen auf dem Weg zu zukunftsfähigen Lösungen.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen und Ihre Projekte mit bewährten Methoden auf Basis von Branchen- und IT-Standards in den Bereichen:

  • Planung und Monitoring

  • Anforderungserhebung und -analyse

  • Anforderungsmanagement

  • Anforderungstransformationen bis hin zu IT-Konzepten

  • Lösungsarchitektur und -design

  • Lösungsbewertung und -validierung

  • Make-or-Buy-Entscheidungsfindung

Ihr Unternehmen profitiert davon, dass wir Business Analyse im Kontext modernster Entwicklungsmethoden und Verfahren verstehen und erfolgreich einbetten.

Softwarearchitektur

Modulare Gestaltung zur Sicherstellung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen

Ohne eine solide Softwarearchitektur laufen Sie Gefahr, dass Ihr Softwareprojekt früher oder später in Schieflage gerät, oder gar zusammenstürzt. Auch wenn die Ablösungszyklen für Softwaresysteme immer kürzer werden, trägt eine modulare Softwarearchitektur signifikant dazu bei, dass bei jeden Entwicklungsvorhaben die Zusammenhänge nachvollziehbar und die Zuständigkeiten klar sind.

Unser Know-how im Anforderungsmanagement trägt dazu bei, dass eine gelungene Softwarearchitektur die Sichtweise aus Perspektive des Business widerspiegelt. Unsere Erfahrung im Bereich skalierbarer, robuster, verteilter Softwaresysteme stellt sicher, dass Ihre Anwendungen auch den nicht-funktionalen Anforderungen entsprechen.

Softwareentwicklung

Mit den richtigen Technologien zur akzeptierten Lösung

Technologien kommen und gehen. Die Kunst besteht darin, die optimalen Technologien für eine nachhaltige Softwareentwicklung zu wählen und zu beherrschen, die eine breite Akzeptanz haben oder voraussichtlich haben werden (damit auch Innovation möglich ist).

Daher umfasst unser Spektrum an Entwicklungstechnologien nicht nur etablierte Technologien – diverse Programmiersprachen, Datenbankmanagement-Systeme, Applikationsserver, BI-Systeme, Entwicklungs- und Runtime-Umgebungen – sondern auch Technologien, die im Zeitalter von Mobil-, Web-, IoT- und Echtzeit-Business-Systemen erforderlich sind.

Sprechen Sie mit uns, wenn Sie spezifisches Know-how für Ihr Projekt benötigen, oder wissen wollen, wie wir Technologietrends einschätzen.

DevOps

Die Brücke zwischen Software-Entwicklung und IT-Betrieb

Oft ergeben sich zahlreiche Hürden im Übergang von Entwicklung in den Betrieb. Indem das agile Prinzip auf den gesamten Lebenszyklus von Software-Anwendungen erweitert wird, setzt DevOps gezielt auf die Intensivierung der Kooperation der Bereiche Software-Entwicklung und IT-Betrieb.

DevOps hilft schneller, innovativer und reaktionsfähiger zu werden:

  • Entwicklung und Betrieb werden bei der Produktentwicklung von Anfang an kontinuierlich einbezogen

  • Kommunikation und Kooperation werden durch Kulturwandel, neue Arbeitsmethoden und Kollaborationstools verbessert

  • Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebungen werden aufeinander abgestimmt, um die Schritte Build, Integration, Test und Deployment vollständig zu automatisieren

Unsere ausgebildeten und erfahrenen IT-Berater unterstützen sie bei der Gestaltung, Einführung und Umsetzung von DevOps in ihren Projekten und zeigen ihnen Wege auf, den DevOps-Ansatz in ihr Unternehmen und über die Grenzen des ursprünglichen Ansatzes hinaus anzuwenden.

Business Intelligence

Erschließen Sie die Potenziale Ihrer Daten und gewinnen Sie neue Perspektiven

Unsere erfahrenen BI-Experten arbeiten sich tief in Ihre Materie ein, um aus der Masse der Daten relevante Kennzahlen zu identifizieren und aussagekräftige Reports zu erstellen, die dazu beitragen, Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Data-Driven-Enterprise weiter voranzubringen.

Mit den klassischen Werkzeugen wie Cognos, MicroStrategy oder Teradata entwickeln wir individuelle BI-Lösungen und stellen Ihren Nutzern mittels Datenvirtualisierung die entscheidenden Daten z.B. für fachspezifische Ad-hoc-Analysen zur Verfügung.

IT Security
&
IT Governance

Risiken minimieren und Chancen nutzen

Die Herausforderung der IT Governance besteht darin, IT-Risiken zu minimieren und gleichzeitig durch Chancen-Management einen Mehrwert zu schaffen. Je nach Bedarf übernehmen unsere Experten mit den Schwerpunkten Datenschutz, ISO 27001 oder ITIL zuverlässig und effizient alle operativen Aufgaben, damit Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Mit unserem Know-how unterstützen wir Sie z.B. bei folgenden Themen: EU-DSGVO, Architektur-Modellierung und -Optimierung, IT-Service-Management, Harmonisierung zwischen Business und IT, Cloud Transition bis hin zur Steuerung der gesamten IT-Landschaft (APM – Application Portfolio Management).

Agiles Echtzeit-Business

Aus den zahllosen Möglichkeiten des Echtzeit-Business holen wir für Ihr Unternehmen konsequent das Beste heraus:

Mit führenden Plattformen bauen wir in kurzer Zeit individuelle Low Code-Anwendungen, mit denen Sie in Echtzeit auf relevante Geschäftsereignisse reagieren können.

Wir unterstützen Sie dabei, mit Data Streaming als disruptiver neuer Technologie innovative Geschäftschancen zu generieren, von der Erfassung von Ereignissen über die Erkennung von Situationen bis zu gezielten Folgeaktionen über Ihre Kollaborations-Kanäle.

Mit unseren starken Produktpartnern treiben wir die Digitalisierung Ihres Unternehmens voran und stehen Ihnen bei Themen wie dynamischer Kundenservice, Mensch-Maschine-Kollaboration und skalierbare, hochverfügbare und bis zum „Edge“ verteilte Applikationen für erfolgsentscheidende Lösungen kompetent zur Seite.

Erfahren Sie mehr

Projektmanagement

Multidimensional den Projekterfolg ansteuern

Projekte planen, organisieren und durchführen, sind die wesentlichen Faktoren des IT-Projektmanagements.

Um ein Projekt zum Erfolg zu führen, müssen alle Dimensionen gleichzeitig im Auge behalten werden. Die Devise lautet handlungsfähig bleiben, indem Sie die Chancen & Risiken, den Aufwand, den Scope, das Projektteam und die Steuerung der Veränderung ausbalancieren.

Unsere Einsatzbereiche im Überblick:

  • Projektplanung inkl. Aufgaben- und Terminplanung

  • Wirtschaftlichkeitsanalyse bzw. Business Case

  • Projektorganisation

  • Terminüberwachung und -steuerung

  • Kostenplanung und -steuerung (siehe auch Projektcontrolling)

  • Scope-Management

  • Issue Management (Identifikation und Verfolgung "Offener Punkte")

  • Projektrisikomanagement

  • Kommunikationsmanagement


Wir unterstützen zudem bei:

  • Requirements Engineering

  • Change-Management (organisatorisches Veränderungsmanagement)

  • Änderungssteuerung (technisches Change-Management)

  • Konfigurationsmanagement


Wir helfen Ihnen Ihr Projekt zu steuern – sei es als Projektleiter, Teilprojektleiter oder Teamleiter sowie mit unseren Spezialisten aus den Bereichen Scope-Management, Change-Management, Requirements Engineering und  Controlling.